PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DE RH altoga.com
 

 ◙   O Plano a seguir apresentado sintetiza o que se tem de fazer para possibilitar a entrada em Produção da nossa Solução para a Avaliação do Desempeno de RH.

            ⚫   Trata-se apenas de um exemplo a ser precisado e desenvolvido, nomeadamente detalhando as tarefas indicadas, em diálogo com os Colaboradores dos Subscritores desta Solução e com base em mais informação.

 ◙   Tipicamente podem ser necessárias 4 a 12 semanas até a Entrada em Produção desta Solução.

            ⚫   Mas o tempo e o esforço necessários dependem do número de Empregados, de se tratar de uma Empresa ou de várias, do grau de diversidade do que há a fazer em relação aos Empregados e às diferentes Empresas, do grau de organização e simplificação dos Processos, da disponibilidade das Pessoas, etc.

______________________________________________________


 ◙   Em particular há a questão do grau de maturidade que o Projeto de praticar a Avaliação de Desempenho de RH já tem nas Organizações dos Subscritores, nomeadamente:

            ⚫   Se já existe uma ideia clara dos Agrupamentos de Empregados que se querem avaliar e por quem.
            ⚫   Se estamos a falar de Avaliações de 90º ou de 360º.
            ⚫   Se o Ciclo de Avaliação e as suas Etapas já está pensado.
            ⚫   Se o que se quer avaliar já está bem definido e inclusive concretizado em Formulários de Avaliação e Feedbacks.

 ◙   Se o Projeto já estiver suficientemente bem definido tudo será mais simples, mais rápido e exigirá menos esforço de todos.

            ⚫   Se não serão necessários Estudos, Ações de Consultoria e Decisões que poderão demorar o seu tempo e consumir Recursos.

______________________________________________________


 ◙   O Plano abaixo apresentado foi elaborado tendo em conta responder a uma situação típica de duração intermédia.

Plano Implementação M450 com com 8 Semanas (01 a 08) até à Entrada em Produção

Atividades010203040506070809101112
1. Preparação do Sistema
1.1. Organização do Projeto01
1.2. Análise do que se pretende e da Documentação existente 01 02
1.3. Migração / Atualização dos Cadastros 020304
1.4. Agrupamentos Profissionais, Etapas, Avaliações e Feedbacks 0203
1.5. Formulários para Avaliações e Feedbacks 030405
1.6. Parametrização e Geração das Avaliações e Feedbacks 030405
1.7. Draft Documento do Sistema 03 0506
2. Formação
2.1. Formação Geral no Uso das Aplicações 02
2.2. Uso das Facilidades para manter os Cadastros das Pessoas 02
2.3. Uso Menu Completo (M450) para o RH 02
2.4. Uso Menu Específico (M45A) para os Avaliadores 06
2.5. Uso Menu Específico (M45E) para os Avaliados 06
3. Finalização da preparação para a Entrada em Produção
3.1. Geralão Final das Avaliações e Feedbacks 07
3.2. Ajustamentos de Datas e de Eventuais Eventos previstos 0708
3.3. Processamento dos Indicadores Iniciais de Gestão 08
3.4. Documento do Sistema Final 08
4. Produção e Manutenção
4.1. Entrada em Produção 091011
4.2. Entrada em Manutenção 11



Altoga